Un equipo, varios paneles: tres perspectivas sobre la misma operación

Un panel es una vista armada de widgets que leen datos de las variables. No hay uno obligatorio: se pueden tener varios paneles simultáneos, cada uno con una perspectiva distinta sobre la misma operación. Esa frase abre la página de paneles del manual, y resume una decisión de diseño.

La forma más común de armar un panel es por tipo de variable: acá las temperaturas, acá las humedades, acá las salidas. La forma útil es por pregunta. Si la pregunta es «ahora», un indicador; si es «qué pasó», una dinámica; si es «cuánto», un acumulador; si es «qué atender», alarmas o tareas. Un equipo no tiene una pregunta: quien está en planta, quien paga las cuentas y quien responde por cada lote preguntan cosas distintas, en momentos distintos, desde pantallas distintas.

Los paneles son de la organización. Lo que crea un miembro queda disponible para todos los demás. Así que la pregunta correcta no es «cuál es el panel», sino «cuáles son los tres o cuatro paneles que este equipo necesita».

Las piezas

Growcast trae quince tipos de widget. El manual los agrupa por la pregunta que responden.

• Estado actual: indicador analógico (valor actual con rango y zonas de color, con las líneas de alarma opcionales), salida en tiempo real (si una salida está activa ahora, cuánto lleva encendida, su porcentaje de tiempo encendido y su consumo en el período) y estado del hardware (árbol de dispositivos y módulos con su conexión y sus alarmas, como ilustración o como lista).
• Temporales: dinámica (una o varias variables graficadas en el tiempo) y últimas activaciones (lista cronológica de los cambios de estado de una salida).
• Consumo: acumulador (total acumulado de una variable en el período; para salidas con característica operativa, kWh, litros o dosis) y consumo de insumos (barras o tabla por insumo según las tareas ejecutadas).
• Trazabilidad: Gantt de ciclos, comparación de ciclos (tarjetas o radar, alineadas por día de producción) y monitor de ciclo (ficha del ciclo activo de un ambiente).
• Operación: alarmas activas con botón de reconocer, tareas en kanban y mini calendario.
• Predicción: un pronóstico a una hora de una variable, hoy en modo demo.

Los widgets que miran hacia atrás tienen su propio período: 1, 12 o 24 horas. Los de trazabilidad y consumo de insumos no miran un período sino un ciclo: agregan lo que pasó desde que el lote entró en el ambiente. La grilla tiene doce columnas en escritorio, ocho en tableta y dos en celular, y el tamaño de cada widget se guarda por separado para las tres, así que conviene revisar el panel en el ancho en el que se lo va a mirar.

Con eso, tres paneles.

Panel 1: «Ahora», para quien está en planta

Quien lo usa está de pie, con el celular en la mano. Lo abre veinte veces por día y cada vez tiene una sola pregunta: ¿hay algo mal? Tiene que poder leer la respuesta en dos segundos y volver a lo que estaba haciendo.

Los widgets, en orden de lectura:

• Estado del hardware, arriba de todo. Un vistazo dice si el dispositivo y cada módulo están en línea. Si un módulo está caído, ninguno de los números de al lado vale, así que esta es la primera lectura.
• Dos o tres indicadores analógicos: temperatura, humedad, CO₂ o humedad del sustrato. Cada uno muestra el valor actual, el mínimo, el promedio y el máximo del período, y su curva con la línea de alarma dibujada donde dispara.
• Una dinámica con variables analógicas y digitales: temperatura, humedad, CO₂ y el estado de una salida sobre el mismo eje. Es donde se ven las activaciones en contexto: cuándo actuó el equipo y qué hizo la variable después.
• Alarmas activas, filtradas a este ambiente, con el botón de reconocer. Suena una vez, con claridad, y queda pendiente hasta que alguien la reconoce. El estado normal es una tarjeta vacía.
• Indicadores digitales para la ventilación y la bomba. Encendido o apagado ahora, desde cuándo, y cuánto estuvieron encendidos hoy. Es el widget que confirma que la automatización hizo lo que tenía que hacer.

Lo que este panel no tiene es tan importante como lo que tiene. No hay dinámicas de 24 horas, no hay consumos, no hay comparación de ciclos. Todo eso responde «qué pasó», y en planta la pregunta es «qué pasa». El manual lo dice en una línea: apuntar a 6 u 8 widgets por panel y crear varios paneles antes que uno gigante.

En celular la grilla tiene dos columnas: el estado del hardware y las salidas ocupan el ancho completo y los indicadores van de a dos. Conviene acomodar ese orden desde el mismo celular, porque el tamaño para pantalla chica se guarda aparte.

Panel 2: «Cuánto», para quien paga las cuentas

Este lo mira el dueño, o quien lleva los costos, desde un escritorio, una vez por día o cuando cierra un ciclo. No le interesa si el extractor está encendido ahora. Le interesa cuántas horas estuvo encendido, cuánta agua salió por la bomba y cuánto insumo se aplicó, y si eso coincide con lo que se compró.

Los widgets:

• Indicadores digitales a 24 horas sobre la climatización, la ventilación, la bomba y el deshumidificador, con la característica operativa cargada en cada salida. Cada uno muestra cuánto estuvo encendido en el día y el consumo que eso implica: el tiempo encendido por la potencia nominal da kWh; por el caudal, litros. Sin un medidor en el tablero.
• Leídos por el porcentaje de tiempo encendido y no por el estado actual. Un deshumidificador encendido el 80 % del día es una pregunta sobre la envolvente del ambiente, no sobre el deshumidificador.
• Consumo de insumos en vista tabla, producto y cantidad, filtrado por tipo de tarea y por ambiente. Agrega las tareas completadas del ciclo activo: el agua registrada en cada lavado o riego, y los insumos aplicados en tratamientos, desinfección y limpieza, calculados desde la dosis y el volumen de cada tarea.
• Dinámica a 24 horas de la variable que más cuesta sostener, por ejemplo la humedad. Ver el perfil diario al lado de las horas del deshumidificador muestra si el problema es el equipo o una puerta que queda abierta.

Hay dos fuentes de consumo en este panel, y vale la pena tenerlas juntas a propósito. El indicador digital deriva el consumo del hardware: tiempo encendido por característica. El consumo de insumos lo toma de lo que el equipo registró en tareas. Cuando los litros que la bomba entregó según el indicador no se corresponden con los litros registrados en las tareas, hay una de dos cosas: una tarea que no se registró, o un caudal cargado que ya no es el real. Las dos vale la pena descubrirlas, y este panel las descubre solo.

Para el total de la semana o del mes, el lugar no es el panel sino los informes de lote y ciclo, que condensan las mismas estadísticas de sensores, tareas y consumos en un período cerrado. El panel responde «cuánto hoy»; el informe responde «cuánto en total».

Panel 3: «Cómo va cada ciclo», para el responsable de producción

Quien lo usa responde por lotes, no por ambientes. Lo mira todos los días, pero no en planta: en la oficina, con tiempo para comparar. Su pregunta es si este ciclo va como el mejor que tuvieron, y si el trabajo planificado se está haciendo.

Los widgets:

• Gantt de ciclos por ambiente, arriba. Cada barra es un lote en un ambiente, con su etapa, su día de producción y su duración estimada. Es el mapa de la temporada en una fila.
• Comparación de ciclos en vista radar. El ciclo activo contra un ciclo de referencia, alineados por día de producción y no por fecha calendario. El radar muestra en qué variables se aparta la forma, y la puntuación de similitud lo resume en un número de 0 a 100. Ante un mal resultado, «¿en qué nos alejamos del ciclo bueno?» se responde mirando la figura.
• Monitor de ciclo por ambiente, uno por cada ambiente activo. La ficha del ciclo activo con su lote, su día de producción, sus tareas y sus alertas recientes.
• Tareas en kanban, filtradas al ambiente. Pendientes, en curso, completadas, arrastrables. Aquí se ve si el plan de aplicaciones y controles se está cumpliendo y qué quedó sin hacer.
• Calendario de la semana, para el ritmo diario del ambiente.

Ninguno de estos widgets tendría sentido en el panel 1, y ninguno de los del panel 1 aporta acá. Son los mismos sensores, las mismas salidas y las mismas tareas, leídas desde otro lugar.

Mecánica compartida

Los tres paneles se apoyan en la misma infraestructura.

• Los valores en vivo llegan al navegador por MQTT, sin sondeo: un indicador cambia cuando cambia la variable, y cuando el dispositivo se desconecta el estado del hardware lo muestra solo.
• El historial tiene dos niveles. Las últimas 24 horas se guardan con un registro por minuto; lo anterior, como promedios de 15 minutos en el almacenamiento histórico. Una dinámica a una hora y una comparación de ciclos de sesenta días consultan capas distintas, y las consultas largas alinean sus ventanas por día para reutilizar resultados.
• Los permisos son por rol. Cualquier miembro de la organización ve los paneles; el rol operativo edita widgets; el administrador crea paneles, elige cuál abre por defecto y los elimina. Los widgets de estado actual, temporales y de consumo por hardware están en todos los planes; los de ciclos, tareas, insumos y predicción requieren el plan PRO.
• Los paneles también se pueden crear desde afuera. El servidor MCP de Growcast expone la misma operación: un asistente conectado puede crear el panel estándar de un ambiente (monitor de ciclo, sus alarmas, un indicador por sensor y una salida en tiempo real por actuador) en una sola llamada, o recibir una lista explícita de widgets y acomodarlos en la grilla. Pedir «un panel de consumos para el ambiente 2 con acumuladores de climatización y bomba» es una forma válida de armar el panel 2.

Cierre

Un panel con veinte widgets no responde ninguna pregunta rápido. Tres paneles con seis o siete cada uno responden tres. Quien está en planta abre el suyo y sabe si hay algo mal. El dueño abre el suyo a la mañana y sabe cuánto costó el día. El responsable de producción abre el suyo y sabe si este ciclo se parece al bueno.

Los datos son los mismos. Lo que cambia es la pregunta, y el panel es la forma de la pregunta.

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